광고를 넘어,
비즈니스를 움직이는 마케터.

에이전시, 인하우스, 글로벌 매체사까지 10년간 디지털 마케팅의 모든 영역을 경험하면서 한 가지 확신을 갖게 됐습니다. 광고 운영만 잘해서는 클라이언트의 진짜 문제를 풀 수 없다는 것. 밴스드는 단순 광고 대행이 아니라, 비즈니스 모델까지 함께 고민하는 조직입니다. 실제로 한 클라이언트의 BM 자체를 직접 매출에서 상담형으로 전환하자고 제안했고, 월 매출이 두 배로 올랐습니다. 이런 임팩트를 함께 만들어갈 동료를 찾고 있습니다.

다른 에이전시에서는 ROAS가 떨어지면 "매체 문제인 것 같다"로 넘어가는 경우가 많았어요. 밴스드에서는 그 순간이 오히려 시작입니다. 랜딩부터 타겟, 소재, 시즌까지 하나씩 쪼개서 원인을 찾고, 퍼널 밖에서 답이 보이면 프로덕트 개선까지 직접 제안합니다. 매일이 문제 해결의 연속이고, 그게 이 일이 지루하지 않은 이유예요.

밴스드에서 디자이너는 '예쁜 소재'를 만드는 사람이 아니라 '성과가 나오는 소재'를 설계하는 사람입니다. 마케터와 같은 데이터를 보고, "이 소재가 왜 터졌는지"를 함께 분석한 뒤 다음 크리에이티브의 방향을 직접 기획합니다. CTR과 CPA가 내 작업물의 성적표인 환경, 처음엔 부담됐지만 지금은 그게 성취감의 원천이에요.

이전 에이전시에서 3년간 매체 세팅과 리포팅만 반복했어요. 성과가 안 나오면 예산을 더 달라고 하거나, 소재를 바꾸는 게 전부였죠. 밴스드에서는 첫 달부터 퍼널 분석을 하고, ASO 개선을 직접 제안했습니다. GA4와 MMP를 매일 들여다보고, 클라이언트 미팅도 직접 리드해요. 같은 '3년차'인데 업무 스콥과 성장 속도가 완전히 달라졌습니다.